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Ricardo y Ma Teresa TORRES MACÍAS RELEVO EN LA JUNTA DIRECTIVA DE LA SEPR Cuando la Junta Directiva de la SEPR, presidida por Ricardo Torres, tomó posesión en el Congreso de Burgos, en junio de 2019, no podía imaginar que pocos meses después llegaría un tsunami en forma de pandemia, que para- lizaría la sociedad. ¿Qué objetivos se había planteado la nueva Junta para los primeros meses?, ¿qué decisiones debió tomar para con- tinuar con la actividad de la Sociedad a partir del 16 de marzo, una vez definido el confinamiento? Ricardo Torres: Cuando nuestra nueva Junta Directiva (JD) se puso en marcha en junio de 2019 disponíamos de una herramienta perfecta para guiar todos nuestros pasos. Un nuevo Plan Estratégico para los siguientes cuatro años en el que se definían los objetivos a alcanzar, las “palancas” o mecanismos que disponía la SEPR para avanzar en la consecución de los mismos, y las actividades a realizar para alcanzarlos. Una de esas palancas era la imagen de la SEPR. Aunque todos la conside- ramos un referente de la protección radiológica, tanto en España como en Latinoamérica, cuando se elaboró el Plan Estratégico fueron identificadas una serie de amenazas a esa posición de referencia. Por ello la nueva JD se propuso buscar la mejor solución para que la SEPR fuera más cercana a los socios y a los ciudadanos, recurrien- do incluso a algún tipo de asesoría profesional. Todo ello cristalizó en la creación de la Unidad de Comunica- ción de la SEPR. No quiero olvidar tampoco que en la Asamblea de 2019 recibimos el respaldo de los socios para presentar la candidatura de España para orga- nizar el Congreso Internacional IRPA de 2028. Ese era otro de los puntos RADIOPROTECCIÓN • No 102 • Diciembre 2021 5