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Ambas estrategias muestran claramente el camino a seguir para consolidar nuestra marca y para seguir contribuyendo a mejorar la capacidad crítica de la sociedad al poner a su alcance información veraz y respaldada por expertos. La Sección “pregúntale a la SEPR”, tras rebasar a finales de 2021 el millar de preguntas respondidas, ha superado en tan solo unos meses las 1500. Su papel como servicio público ha sido reconocido por medios de comunicación especia- lizados, además de por todos aquellos a quienes ayuda diariamente con sus respuestas. De sus muchas secciones, la dedicada a las radiaciones no ionizantes es la que más inte- rés suscita. Por ello, el grupo de expertos de la SEPR sobre RRNNII ha revisado las recomendaciones para minimizar la exposición asociada al uso de teléfonos móviles, a partir de las que la comisión J-SEPR ha elaborado infografías resumen fáciles de compartir para favorecer su difusión. Otro de los aspectos a los que se está dedicando un gran esfuerzo es el fomento de la sensación de pertenencia a la SEPR, implicando a los socios en todas las actividades de comunicación, recabando imágenes de su participación en diferentes actividades, entre otras iniciativas. El canal de mensajería interna en la web ofrece la posibilidad de conec- tarse y crear conexiones entre socios de forma ágil y sencilla. También, las entrevistas "SEPRotagonistas" han servido para ir conociendo las facetas más personales de los socios. Y, por último, se ha elaborado una presentación institu- cional sobre la SEPR para que los representantes de la JD puedan mostrar a lo que nos dedicamos y el espíritu de la SEPR en aquellas actividades en las que la representan. PROYECTOS INNOVADORES En su afán por la excelencia y la mejora continua, la JD ha iniciado un proceso de entrenamiento y desarrollo en Cultura de la Seguridad y la Percepción del Riesgo. Como primera acción, ha organizado una Jornada en esta materia centrada, inicialmente, entre sus miembros y otros representantes de su estructura operativa que ha proporcionado, al equipo de dirección, herramientas para optimizar el impacto de sus acciones en materia de cultura de seguridad. Este proceso, permitirá a la SEPR responder al llamamiento que el OIEA ha realizado en su informe IAEA-TECDOC-1995 sobre "Cultura de la seguridad en las organizaciones, instalaciones y actividades vinculadas al uso de fuentes de radiación ionizante". LA PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE I+D+i EN PR La Plataforma Nacional de I+D en Protección Radiológica (PEPRI) constituye un foro de encuentro de todas las entida- des: universidades, centros tecnológicos y de investigación, sanidad, industria, etc. implicadas en la I+D+i relacionada con la PR en España, destacando entre sus objetivos impul- sar el crecimiento de la base científica y tecnológica de la PR. La SEPR contempla en su PE-19-23 la promoción de las actividades de I+D+i en PR orientadas a la protección frente a las radiaciones ionizantes y no ionizantes, así como el conocimiento y minimización de sus efectos. Ello nos lleva a contribuir al impulso de PEPRI de manera que dicha plataforma pueda coordinar las iniciativas de I+D+i en PR a nivel nacional, fomentando la colaboración entre los diferentes actores, sugerir al Plan Nacional de I+D las prioridades científico-tecnológicas en materia de PR y promover la incorporación de esta disciplina en los planes estatales de I+D+i. La Sociedad participa, de manera muy activa en dicha Pla- taforma. Ostenta su secretaria general y tiene un represen- tante en su Consejo Gestor. PEPRI, por su parte, ofrece a la Sociedad una visión no solo de las novedades y desarrollos que van surgiendo como consecuencia de la investigación, sino también de dónde se encuentran los retos a los que se tendrá que ir haciendo frente en el medio plazo. Resulta crucial que el resultado de la investigación pueda incorpo- rarse a la práctica de los profesionales y creemos que la relación PEPRI-SEPR juega un papel fundamental. OTRAS ACTIVIDADES DE LA JUNTA DIRECTIVA Antes de finalizar, queremos citar otras tareas realizadas por la JD. Hemos celebrado 3 reuniones ordinarias y 4 monográficas extraordinarias y nos hemos reunido con diferentes Unidades Operativas de la SEPR. Nombramos a la de la directora de Comunicación de la SEPR, María Luisa Tormo y a Eduardo Gallego, representante internacional SEPR en IRPA e ICRP, quien asistió en representación de la Sociedad al Nombramiento de Bernard Le Guen como miembro de la Real Academia de Medicina en Zaragoza. En el Comité CTN-73 UNE Carmen Álvarez y Ma Teresa Ortiz sustituyen a Ana Romero y a Cristina Correa. Hemos renovado e incorporado algunos de los represen- tantes de la SEPR en distintas instituciones y unidades ope- rativas de la Sociedad (información en la web). La SEPR ha apoyado el proyecto del Banco Nacional de Dosis a Pacientes, como se ha indicado previamente, y la propuesta de Grado universitario en Imagen Médica para el diagnóstico realizada por la Plataforma de técnicos por el Grado en Imagen Médica y Radioterapia ACTEDI, ARTCA, Grupo de Técnicos de SEOR, SEGRA (Sociedad Española de Graduados y Técnicos en Radiología). Reflejo de la posición y visibilidad que tiene la SEPR es la publicación de entrevistas a miembros de la JD, actual y precedentes, en revistas del sector, como ha sido ESTRA- TOS, la SNE y la revista ALFA del CSN, próxima a publicar. Los resultados del trabajo de la JD derivan de la contri- bución y entrega de cada uno de sus miembros y de la extraordinaria ayuda de los socios que colaboran en los numerosos cometidos que lleva a cabo la SEPR. Tenemos retos pendientes y esperamos seguir contando con vuestra aprobación para alcanzarlos. Actividades SEPR RADIOPROTECCIÓN • No 104 • Julio 2022 37