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Proyectos de I+D última generación, en la medida en que puede ayudar, tanto a mejorar la comprensión y la conciencia de la situación, como a afrontar la gestión de cada fase de la emergencia. • El desarrollo de estrategias de actuación y recuperación con la ayuda de escenarios y aproximaciones estructura- das ha resultado muy positivo. Los paneles nacionales de partes interesadas fueron muy útiles para investigar cómo se procesa la información y se enfrentan las incertidum- bres, tanto técnicas como derivadas de los diferentes puntos de vista y preferencias de los actores. En este sentido, los paneles de las partes interesadas han mos- trado que lidiar con la incertidumbre no se limita a tratar de reducirla o eliminarla, sino que es necesario explorar y negociar con los actores involucrados las muchas formas posibles de interpretar y resolver el problema. • La identificación de las incertidumbres sociales y éticas utilizando observaciones y modelos de comportamiento mental y de salud ha resultado clave para comprender por qué los mensajes y la comunicación deben enmarcarse de una manera particular, para asegurar, en la medida de lo posible, que se entiendan los consejos y se sigan las recomendaciones. • Los manuales y recomendaciones operativas que se han desarrollado por cada uno de los paquetes de tra- bajo, tanto para mejorar las herramientas y modelos de simulación, como para promover mejores prácticas en el proceso de toma de decisiones o favorecer una mejor comunicación con el público, pueden permitir ensayar e integrar los resultados del proyecto en los procedimientos y estructuras de gestión nacionales. Por supuesto, el proyecto no ha resuelto todas las cuestio- nes relacionadas con el tratamiento de las incertidumbres en el proceso de toma de decisiones. En el Taller se han identificado nuevos desafíos y retos de investigación y se han recogido propuestas de futuro. Un proyecto de demos- tración a nivel europeo podría reunir a todas las partes interesadas relevantes, explorar las herramientas existentes, refinarlas si es necesario y proporcionar algún producto al final del proyecto que podría ser un estándar para toda Europa. Las presentaciones del Taller de Diseminación de CON- FIDENCE están disponibles en una página dedicada al mismo, en la web de NERIS: CONFIDENCE WSF Milagros Montero (Líder del WP4 de CONFIDENCE e investigador principal por parte del CIEMAT) y Equipo CONFIDENCE del CIEMAT. EVENTO FINAL DEL PROYECTO EUROPEO TERRITORIES Durante los días 12 a 14 de noviembre de 2019 se celebró, en Aix-en-Provence (Francia), el evento final del proyecto Euro- peo TERRITORIES. En esta reunión de 3 días se presentaron los resultados más destacables conseguidos en el proyecto. Tres de los pósteres resumen del trabajo llevado a cabo durante el evento final. Foto de grupo de la reunión de lanzamiento del proyecto TERRITORIES en París (febrero de 2017). TERRITORIES ha sido un proyecto competitivo de 3 años de duración, liderado por el IRSN francés, que fue selec- cionado en el año 2017 y financiado dentro del Programa Conjunto Europeo para la Integración de la Investigación en Protección Radiológica (CONCERT). En este proyecto participaron 11 instituciones, una de ellas el CIEMAT, de 8 países europeos. Su objetivo principal ha sido la reducción de las incertidumbres asociadas a las evaluaciones de dosis a las personas y a la biota en situaciones en las que existen territorios contaminados a largo plazo. Para ello se dividió el trabajo en 4 paquetes de trabajo científicos: • Paquete de trabajo 1, liderado por Juan Carlos Mora de CIEMAT, en el que se buscaba la reducción en las incertidumbres o la cuantificación de las variabilidades (irreductibles) en la caracterización de las exposiciones, tanto mediante el uso de medidas como de modelos. • Paquete de trabajo 2, liderado por el PHE del Reino Unido, donde se pretendía reducir las incertidumbres asociadas a la caracterización de los parámetros con los que se evalúan las dosis (incluyendo los comportamientos de humanos y de biota) e integrando las consideraciones éticas y sociales en la gestión de esas incertidumbres. • Paquete de trabajo 3, liderado por el CEPN francés y el DSA noruego, en el que se estudió la involucración de los agentes interesados para una mejor gestión de las incerti- dumbres en la evaluación del riesgo y en los procesos de toma de decisiones, incluidas las estrategias de remedio de zonas contaminadas. 42 RADIOPROTECCIÓN • No 97 • Marzo 2020 • Paquete de trabajo 4, liderado por la Universidad de Tartu de Estonia, en la que se definieron y se llevaron a cabo las estrategias de comunicación, divulgación, edu- cación y entrenamiento, necesarias para dar a conocer el trabajo del proyecto.